Les vidéos de recrutement restent une force d'attraction incontestable, séduisant les candidats les plus prometteurs. Elles offrent ainsi aux candidats l'opportunité de ressentir la véritable essence de l'entreprise, de s'immerger dans son domaine professionnel, et de se projeter plus en profondeur dans leur futur rôle.
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Poser la même question à tous les collaborateurs de l’agence. Choisissez des questions pertinentes qui donneront aux candidats un aperçu de la culture de l'entreprise. Par exemple : “ Pourquoi vous avez choisi cette agence ? ”, " Quel conseil donneriez-vous aux futurs candidats qui souhaitent réussir au sein de notre agence ? "
Créer une vidéo pour parler de son métier est une excellente façon de partager votre expérience, d'informer et d'inspirer d'autres personnes intéressées par votre domaine. Commencez par une introduction qui présente votre métier et décrivez brièvement ce que vous faites au quotidien. Partagez ce qui vous passionne le plus et les raisons pour lesquelles vous avez choisi cette voie professionnelle.
Une journée dans la vie d'un agent immobilier est un excellent moyen de montrer aux candidats potentiels à quoi ressemble le travail au quotidien dans votre agence immobilière. Montrez l'agent immobilier lors de visites de propriétés, de réunions avec des clients, de négociations avec des vendeurs ou acheteurs, etc. Partagez les défis rencontrés au quotidien et comment ils sont surmontés. À la fin, affichez les coordonnées de l’agent immobilier, et incitez les gens à le contacter pour leurs besoins immobiliers.
Listez 5 avantages de travailler dans votre agence. Mettez en avant les programmes de formation continue que vous offrez à vos employés. Expliquez comment ces formations les aident à développer leurs compétences et à rester à jour dans leur domaine. Parlez des outils, des logiciels et des technologies dont disposent vos employés pour accomplir leur travail de manière efficace. Évoquez la possibilité d’évoluer au sein de votre agence. Parlez des projets passionnants auxquels vos employés peuvent participer.
Donner un aperçu rapide et vivant de la culture de votre entreprise. Montrez des extraits d'activités d'équipe, de réunions, de déjeuners ou d'événements sociaux. Mettez en évidence la collaboration entre collègues ou des projets créatifs en cours. Assurez-vous que la vidéo reflète la diversité de votre équipe et de votre culture d'entreprise.
Une bonne vidéo de recrutement peut tout simplement consister en une séquence où plusieurs collaborateurs décrivent l'agence en un mot clé tout en expliquant leur choix. Cette approche offre de l’authenticité parce que les futurs candidats sont plus susceptibles de s'identifier à des personnes réelles de l'entreprise plutôt qu'à des discours formels.
Un excellent moyen de mettre en valeur son expérience, ses compétences et son engagement au sein de votre organisation. Commencez par présenter brièvement le collaborateur, son nom, son poste actuel, et depuis combien de temps travaille dans l'entreprise. Mettez en évidence les expériences qui ont marqué son parcours professionnel. Expliquez comment le collaborateur est arrivé dans l'entreprise, quelle a été sa première position et les raisons pour lesquelles il a rejoint l'entreprise.
Commencez par une introduction accrocheuse qui présente brièvement votre entreprise et le poste. Détaillez les principales responsabilités et missions associées au poste. Énumérez les qualifications, compétences et expériences requises pour le poste. À la fin de la vidéo, incluez des informations sur la manière de postuler, comment contacter l'agence. Partagez la vidéo sur les réseaux sociaux pour augmenter sa visibilité.
Présentez chaque valeur de votre entreprise de manière claire et concise. Par exemple : l'intégrité, la collaboration, l'innovation, etc. Pour chaque valeur, illustrez-la avec des exemples concrets. Par exemple, pour la collaboration, montrez des équipes travaillant ensemble sur un projet et partagez des histoires de réussite grâce à la collaboration.
Et pour couronner le tout, voici une idée bonus :
Mettez en avant le portrait d’un collaborateur. Introduisez le collaborateur en mentionnant son nom, son poste actuel et son ancienneté au sein de l'entreprise. Identifiez ses trois valeurs clés qui décrivent le mieux le collaborateur. Illustrer ces valeurs avec des images. Par exemple : “Créativité” : présentez un exemple concret illustrant comment le collaborateur a fait preuve de créativité dans son travail. Cela pourrait être une innovation, une idée originale ou un projet qui a eu un impact positif.
